Signification des objectifs stratégiques
Quels sont les objectifs stratégiques :
Les objectifs stratégiques sont les buts ou buts développés à un niveau stratégique qu’une organisation vise à atteindre à long terme . Certaines positions identifient les objectifs stratégiques avec les objectifs généraux . Elles sont basées sur la vision, la mission et les valeurs d’une organisation et conditionnent les actions à mener.
Plusieurs caractéristiques d’un objectif stratégique peuvent être identifiées. D’une manière générale, ces objectifs doivent être clairs, cohérents, mesurables, réalisables et motivants.
Les objectifs stratégiques ont pour but de fournir des lignes directrices ou des pistes d’action visant à améliorer l’activité et la performance d’une organisation. Ils sont généralement considérés comme une étape préliminaire à l’élaboration d’objectifs opérationnels.
Ces objectifs déterminent la ligne d’action, la stratégie et les moyens nécessaires pour réaliser la mission tout en respectant la vision établie.
Objectifs stratégiques d’une entreprise
Dans le domaine Entreprises , les objectifs stratégiques font référence aux objectifs généraux qu’une entreprise se fixe. Ils font partie d’un plan de travail et sont généralement élaborés lors de la planification stratégique.
Chaque département d’une entreprise développe aussi généralement ses propres objectifs stratégiques en tenant compte des objectifs généraux.
Un exemple d’objectif stratégique dans le domaine des entreprises, dans une entreprise dédiée à la distribution de fruits et légumes, pourrait être le suivant : «Accroître la sécurité et l’efficacité énergétique des systèmes de transport dans les 5 prochaines années».
Objectifs stratégiques en matière de ressources humaines
Les objectifs stratégiques du secteur ou département des ressources humaines d’une entreprise sont axés sur des questions qui relèvent de son champ d’action mais qui sont conformes aux objectifs stratégiques de l’entreprise. En général, elles sont fondées sur des questions d’efficacité et d’intégration économiques et sociales.
Elles sont formulées après une analyse et une étude des différentes options stratégiques et sont généralement intégrées dans le Plan stratégique de ce département.
Ces objectifs visent à fournir un système de référence pour guider les différentes actions et fonctions effectuées dans la gestion du personnel d’une entreprise.
Un exemple dans ce domaine pourrait être, dans une entreprise engagée dans le commerce international, «Augmenter le niveau de connaissance du français et de l’allemand des employés du service clientèle dans les deux prochaines années».
